Установочная встреча (1 час): определяем цели и исходные данные.
Запрос и анализ документов.
Разработка индивидуальной стратегии (дорожная карта).
Презентация и разбор стратегии (до 2 часов).
Результат: чёткий алгоритм действий, оценка рисков и рекомендации по оптимизации.